核心定位：不只是电视，而是“超级电视”的开端
乐视TV 3D云视频智能机，通常指的是乐视第二代智能电视产品，乐视TV S40 3D云视频超级电视 等,它有几个核心特点：
（图片来源网络，侵删）
- “超级电视”概念：乐视当时不称其为“电视机”，而是“超级电视”（Super TV），意在强调它超越了传统电视的范畴，是一个集成了顶级硬件、海量内容、智能应用和社交功能的“家庭娱乐中心”。
- 生态入口：它是乐视庞大内容生态（乐视网）最直观的入口，用户购买电视，不仅仅是为了看硬件，更是为了获得乐视提供的独家、丰富的影视、体育、音乐等内容。
- 的捆绑：这是乐视模式最核心也最具争议的一点，它通常采用“硬件补贴内容”的策略，以低于传统电视厂商的成本价销售硬件，然后通过后续的内容服务（如会员）来盈利。
关键技术与功能亮点
在2012-2025年那个智能电视刚刚兴起的年代，乐视TV 3D云视频智能机带来了许多当时非常前沿的功能：
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3D显示技术：
作为主打“3D”的机型，它配备了3D全高清屏幕，支持主动快门式3D技术，可以为家庭用户提供影院级的3D观影体验,这在当时是高端电视的标配。
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“云视频”与内容聚合：
（图片来源网络，侵删）- 云视频：指的是其内容存储和播放依赖于乐视的云端服务器，用户可以随时点播、下载乐视网云平台上的海量高清、超高清视频。
- 内容聚合：除了乐视自家的内容，它还聚合了其他第三方内容源，如华数、CNTV等,提供比传统电视台更丰富的选择。
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智能操作系统 - Letv UI：
- 运行基于Android深度定制的Letv UI系统，界面设计当时被认为非常时尚、流畅,符合互联网产品的审美。
- 支持语音遥控、手势控制,交互方式比传统电视遥控器更先进。
- 内置应用商店，可以下载各类游戏、工具软件,让电视具备了类似智能手机的扩展性。
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社交功能：
乐视TV非常强调“大屏社交”，用户可以在观看电影时进行弹幕评论、分享到微博等社交平台,将孤立的观影行为转变为一种社交互动。
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硬件配置：
（图片来源网络，侵删）虽然现在看来不算顶级，但在当时，其处理器、内存、图形处理芯片等配置在同价位产品中具有很强的竞争力,保证了流畅的系统运行和高清视频解码能力。
乐视生态战略的核心载体
要理解这台电视，必须理解乐视的生态战略，这台电视是整个生态链的“终端”环节。
- ）：乐视拥有中国最大的长视频网站之一——乐视网，拥有大量版权电影、电视剧、体育赛事（如英超）等独家内容。
- 中游（平台）：乐视云平台负责内容的存储、分发和播放。
- 下游（终端）：乐视TV超级电视是内容的最终呈现设备。
- 应用：围绕电视开发的各种应用和服务。
商业模式：通过“硬件负利”或“微利”的策略，快速占领用户客厅，然后通过销售乐视超级影视会员（年费/季费）来实现持续盈利，用户购买了电视，为了获得最佳体验，往往会购买会员,从而被锁定在乐视的生态系统中。
历史意义与影响
- 颠覆传统电视行业：乐视是第一家用互联网思维“降维打击”传统家电厂商的公司，它打破了“硬件制造”的传统模式，引入了“内容服务”的盈利模式，迫使TCL、创维、长虹等传统厂商不得不跟进,加速了电视行业的互联网化。
- 普及“智能电视”概念：它让“智能电视”从一个概念变成了大众消费品，教育了市场,让普通消费者认识到电视可以不只是看有线电视的盒子。
- 奠定乐视的辉煌与争议：这款产品是乐视早期高速增长的关键引擎，为其赢得了巨大的市场份额和用户基础，也让贾跃亭的“生态化反”理论一度广为流传，但同时，“硬件补贴内容”的模式也为其后来的资金链断裂埋下了伏笔。
现状与价值
乐视生态已经陷入困境，乐视网也已退市,大部分内容服务已经停止更新或无法访问。
- 作为硬件设备：对于一台10多年前的电视，其硬件性能、画质、智能系统在今天已经完全落后，除非是怀旧收藏，否则不再具备购买和使用价值。
- 作为二手设备：在二手市场上，它可能只值几百元，甚至更少，但由于内容生态的崩溃，它只能当一台普通的智能电视使用，无法体验其核心的“云视频”和会员内容优势。
- 作为历史符号：它是中国互联网电视发展史上一个绕不开的里程碑，它代表了那个特定时期“互联网思维”最狂热的探索,是研究中国科技企业发展史的一个重要案例。
乐视TV 3D云视频智能机是一款具有划时代意义的互联网电视产品，它以“生态”为核心，用颠覆性的商业模式和前沿的体验，改变了中国电视行业的格局，虽然它随着乐视帝国的崩塌而成为历史，但它所开创的“硬件+内容+服务”的生态模式，至今仍在影响着小米、华为等后来的玩家，对于了解乐视和互联网电视的发展史,它是一个非常重要的研究对象。
